2025. július 1-jén a FAW Toyota elsőként tette közzé júniusi és az egész első félévi értékesítési eredményeit; júniusban 72 209 új autót adott el, ami 14%-os éves növekedés; január–júniusban összesen 377 821 új autót értékesített, ami 16%-os éves növekedés; miután két egymást követő évben is növekedést elérő mainstream vegyesvállalati autógyártóvá vált, a FAW Toyota ismét új havi és féléves növekedési rekordot állított fel, és méltán vált a „vegyesvállalati új erővé”.
Az új bZ5 piacra lépése: az „új autó” megmutatja az „új erőt”
Június 10-én hivatalosan is piacra lépett a régóta várt „Toyota szuperszenzoros téridő-kabin”, az új bZ5; az új modell elsőként a 550 JOY, 550 PRO, 550 PRO Intelligens és 630 PRO változatokat kínálja, összesen négy verziót, amelyek hivatalos ára 129 800 jüan, 139 800 jüan, 159 800 jüan és 159 800 jüan; emellett akár 38 000 jüan összértékű nyolcrészes ajándékcsomagot is kínál; a piacra lépés óta a megrendelések rendkívül élénkek, ami a kirobbanó siker lehetőségét mutatja.

A bZ5 a Toyota RCE rendszerében a FAW Toyota első olyan teljesen új terméke, amelyet kínai csapat vezetésével fejlesztettek ki, és a Toyota lokalizációs stratégiájának kiinduló modellje; emellett a bZ5 „a FAW Toyota új termékjavaslata és új vegyesvállalati válasza az új intelligens elektromos korszakban”, valamint a FAW Toyota intelligens elektromos korszakot elindító „vegyesvállalati új erő” ikonikus terméke is lesz.
A FAW Toyota értelmezésében a „vegyesvállalati új erő” „4 újat” foglal magában: új felhasználókat, új autókat, új marketinget és új küldetést; azaz a „racionálisan visszatérő legokosabb” „új felhasználók” köré építve megalkotni az „eredeti, megnyugtató és megható” „új autót”, valamint a „lelkiismeretes, kitartó, a belső verseny ellen fellépő” „új marketing” révén vállalni azt az „új küldetést”, hogy „minden kínai fogyasztó világszínvonalú intelligens elektromos új autót vezethessen”.

Ha az új felhasználók, az új marketing és az új küldetés a FAW Toyota iparággal és saját márkájával kapcsolatos pozicionálása és törekvése, akkor az „új autó” a bZ5 esetében nyerte el legkézzelfoghatóbb megjelenését. Az eredetiség tekintetében a bZ5 a Toyota lokalizált, eredeti fejlesztésű első termékeként a teljes folyamaton át tartó pozitív fejlesztéssel igazolta a magas biztonságot és kiváló minőséget; a biztonság terén a bZ5 örökli a szigorú Toyota-szabványokat és a kiváló teljes iparági lánc gyártási minőségét, és olyan valós tesztek kiváló eredményeivel, mint a „világ első sorozatgyártású elektromos autója, amely valós emberrel végzett mélyvízi menekülési tesztet”, valamint „az iparág egyetlen első autója, amely valós emberrel végzett nagysebességű ütközési tesztet”, a biztonság új magasságává vált; ráadásul a bZ5 külseje és belső tere egyaránt „nagyon megható”, és sok, az új autót kipróbáló szakértő értékelése szerint „a bZ5 a FAW Toyota gyengeségét erősséggé változtatta”.
12 millió felhasználó dicsőségével az értékesítési vállalat új székhelyre költözött
Június ismét emlékezetes pillanat volt a FAW Toyota Értékesítési Vállalat számára; június 28-án a FAW Toyota Értékesítési Vállalat irodája hivatalosan Pekingből Tianjinbe költözött, ami a 22 éves fennállás óta az első tartományokon átnyúló költözés, mondhatni „22 év pekingi emlékét őrizve folytatjuk a tianjini álmot az új korszakban”.
A FAW Toyota felhasználók felé nyitott ablakaként működő értékesítési vállalat 2003-ban alakult Pekingben, és valódi mainstream nagyvállalati pozícióban kísérte végig a kínai autók társadalmasítási folyamatát, a személyautók kínai családok millióihoz való eljutásának tanúja, előmozdítója és építője lett; 22 év alatt az értékesítési vállalat közel 12 millió kiváló FAW Toyota autót juttatott el a kínai felhasználókhoz, miközben az egész társadalommal jobban megismertette a teljes FAW Toyota színvonalát, szellemiségét és törekvéseit.
A 12 millió felhasználó mögött az értékesítési vállalat, sőt az egész FAW Toyota több mint 20 éves kitartó terméktörekvése áll; a Corollától az Avalonig, a RAV4-től a Wildlanderig és a Pradóig, a Crown szedántól a Crown crossoverig, a Priustól az új bZ sorozatig a FAW Toyota sorra vitte a felhasználókhoz a magas minőségű, nagy tartósságú és kiváló megbízhatóságú QDR tulajdonságokkal rendelkező termékeket, amelyek szívükben a legmegbízhatóbb mobilitási társakká váltak.

22 év alatt az értékesítési vállalat országos kereskedőivel együtt folyamatosan különböző szolgáltatási modelleket kutatott fel, hogy a felhasználóknak jobb mobilitási garanciát és élményt nyújtson. A FAW Toyota teljes értékesítési rendszere kitart a „szakértelem az autóhoz, őszinteség az emberhez” szolgálati elv mellett, és aktívan teljesíti a „magasan képzett technikusok, eredeti alkatrészek, egy javításból történő helyreállítás, pontos átadás, éjjel-nappali szolgáltatás, átlátható árak” hat szolgáltatási ígéretet, sorozatban hét éven át nyerte el a kínai autófelhasználói elégedettségi felmérés értékesítés utáni szolgáltatási elégedettségi bajnoki címét, és 10 alkalommal kapta meg a Toyota globális szolgáltatási elismerés aranydíját.
22 év alatt az értékesítési vállalat mindig a piac élvonalában állt, mélyen megértette a felhasználók mélyebb igényeit, és még azokon a helyeken is, amelyeket a felhasználók autóvásárláskor gyakran figyelmen kívül hagynak, sőt nem is látnak, csendesen dolgozott együtt a FAW Toyota teljes rendszerével. Például a FAW Toyota termékei egységesen magas értékállósággal rendelkeznek, és különféle értékeléseken sorra az élen végeznek, ami lényegében a felhasználói birtoklás végén, az új autóra váltáskor adott értékes ajándék. A Kereskedelmi Kamara Autóipari Szakosztálya által közzétett 2025 első negyedéves kínai autók hároméves értékállósági értékelésében a FAW Toyota Avalon és Crown Kluger 53,20%-os, illetve 61,91%-os eredménnyel ismét erősen az élen végzett, megmutatva a FAW Toyota „időtálló vonzerejét”.
22 év alatt az értékesítési vállalat mindig az iparág élvonalában állt, ismerte a felhasználók autótechnológiával kapcsolatos új igényeit, és előmozdította a FAW Toyota technológiájának folyamatos fejlődését; különösen aktívan ölelte fel az intelligens elektromosítás új hullámát, és 2024-ben kiadta a teljesen megújult IT'S TiME 2.0 intelligens elektromos hibrid dupla hajtás technológiai márkát, megtéve az átfogó intelligens hibridizáció felé vezető új lépést. A mindennapi átfogó használati forgatókönyveket kiszolgáló THS II, a Toyota által elsőként nagy teljesítményű modellekhez kifejlesztett Multi-stage HEV többfokozatú hibrid; valamint a terepjárást, gyorsulást és környezetvédelmet egyaránt figyelembe vevő 2.4T 1MT HEV szuperhibrid a teljes területű mobilitás optimális megoldását kínálja a felhasználóknak. A Toyota Pilot intelligens vezetéstámogatás és a Toyota Space intelligens tér pedig még inkább elviszi az intelligens technológiát minden hétköznapi felhasználóhoz, számukra a biztonságos és élvezetes mobilitás optimális megoldásává válva.

22 év alatt az értékesítési vállalat mindig a legőszintébb marketingintézkedésekkel hálálta meg a felhasználók szeretetét; például az első félévben bevezetett „Időfrissítési terv” a felhasználók autóvásárlásának és autóhasználatának teljes ciklusára épül, és az egy évvel növelt autókor után 1000 jüannal növelt támogatást adó „autókor-értéknövelési támogatási” mechanizmussal teljesen megszünteti a felhasználók hatótávolsággal kapcsolatos szorongását. Július 1-jétől július 31-ig a FAW Toyota őszintén rátesz még egy lapáttal: autókor-értéknövelési beszámítás, akár 16 000 jüan támogatás; a Csillagfény kiállítóterem éjszakai meghosszabbított szolgáltatása, hogy a hőség elkerülésével könnyedén lehessen autót nézni, és még nyugodtabban vásárolni; a Granvia, Prado, Crown Kluger és Avalon egyes kiegészítői akár 50% kedvezménnyel; a bZ5 vásárlásakor pedig 10 000 jüan értékű pénzügyi szabadságkabint, 0 önerőt és 3 év 0 kamatot, 10 000 jüan csere-támogatást, ingyenes töltőállomást és telepítési szolgáltatást és más nyolcrészes kiváltságos ajándékot is igénybe lehet venni, amelyek összértéke meghaladja a 38 000 jüant; emellett bőséges régi barátok gondoskodási ajándéka teszi a nyár derekán az autózást még gondtalanabbá.

Ez az új székhelyre költözés az értékesítési vállalat számára ismét teljesen új kiindulópont, ami jelentősen lerövidíti a kommunikációs útvonalakat a központtal, valamint a gyártással és a kutatással, így létrehozva a piacot iránytűként használó, kutatás–gyártás–értékesítés integrált mechanizmust, amely a jövőben minden, a piaci élvonalra vonatkozó döntést hatékonyabbá, a kiigazításokat pedig rugalmasabbá teszi. Ugyanakkor az értékesítési vállalat az RCE rendszert középpontba állítva rugalmasabb és gyorsabb módon mozdítja elő a termékfrissítést és megújulást, gazdagítja a termékportfóliót, és növeli a termékversenyképességet; emellett az értékesítési vállalat a költözést lehetőségként használva, a sas tollváltásának szellemében bátran újít, folyamatosan átalakul és újjászületik, még újabb arculattal néz szembe az iparági átalakulással, és teljes erővel építi a „vegyesvállalati új erőt”.

Utóirat:
Az autóipar újenergia- és intelligens átalakulás felé gyorsuló hullámában a FAW Toyota stabil értékesítési növekedéssel és a lokalizált innovációt képviselő bZ5 modellel mutatta meg egy vegyesvállalati nagyvállalat átalakulási rugalmasságát és előrelátását. A 12 millió felhasználóban felhalmozott alapoktól az értékesítési vállalat új székhelyre költözéséig, a kutatás–gyártás–értékesítés integrált pozíciójával épített „vegyesvállalati új erő” önújraformálásának lényege, hogy a felhasználói igényeket kiindulópontként véve mélyen integrálja a technológiai kutatást, a termékmeghatározást és a szolgáltatási élményt. A jövő felé fordulva a FAW Toyota továbbra is „megnyugtató és megható” mobilitási megoldásokat kínál a fogyasztóknak, tovább erősítve versenyképességét és márkaértékét az intelligens elektromos korszakban.



